Институт энергетической стратегии
Главная
Об институте
Направления
 исследований
Проекты
Научные
 семинары
Статистика
 и аналитика
Издания
Партнеры
Пресс-центр
Статьи
Комментарии
Пресса о нас
Карьера у нас

ЭС-2020

ЭС-2030

 
Старая версия сайта

Поиск  На главную  Карта сайта  Контакты

    Комментарии - О состоянии электроэнергетики

Ю.К. Шафраник — Председатель Совета директоров Института энергетической стратегии
(портал "Нефть России", 10.06.2011 г.)

Либертад электрорынка

Выступая на "правительственном часе" в Государственной Думе министр энергетики Сергей Шматко подчеркнул, что в отрасли закончен переходный период реформирования, главным результатом которого стала "стопроцентная либерализация рынка". Тут, наверное, надо бы возрадоваться. Но вот, к примеру, мнение советника президента ЗАО "ОМК" по энергетике профессора Георгия Кутового: "Реформа электроэнергетики завершена, и отрасль во всех её видах деятельности после реструктуризации и приватизации представляет сегодня множество (свыше 500) независимых хозяйствующих субъектов с децентрализованной системой технической и экономической политики и с атрофированной ответственностью перед потребителем электроэнергии и тепла за надёжное и экономически обоснованное их энергоснабжение. Ушла в историю очень сильная холдинговая корпоративная система псевдогосударственного управления отраслью в лице РАО ЕЭС и ей на смену пришло Минэнерго России с очень слабыми управляющими функциями". Зато, пожалуй, с избыточным чиновничьим оптимизмом.

Заметим, что не так давно итоги реформирования отрасли рассматривались на совместном заседании специалистов-энергетиков ТПП РФ и РСПП. Тогда председатель Комитета ТПП по энергетической стратегии и развитию ТЭК Юрий Шафраник, подчеркнув, что электроэнергетика является самой социальной из всех технических отраслей, говорил об острой необходимости пересмотреть всю систему управления отраслью, повысить надежность и инвестиционную активность, привлечь высокопрофессиональные кадры.

По словам Эдуарда Волкова, директора ЭНИН им. Г.М. Кржижановского, наше отставание от развитых стран в части внедрения новых технологий в электроэнергетике колеблется от 10 до 15 лет. Отсутствуют эффективные механизмы управления и оптимизации совместной работы новых многочисленных собственников электроэнергетических объектов.

Несмотря на значительные инвестиции в строительство электросетевого хозяйства, техническое перевооружение и реконструкцию объектов, доля электрических сетей со сроком службы более 30 лет превышает 30 процентов. Пиковые нагрузки на изношенные сети сохраняют высокие риски возникновения техногенных системных аварий. О чем и свидетельствует целая череда таковых (аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, в Москве, в С.-Петербурге, в ряде центральных областей).

Наконец, как отмечалось 8 июня на Круглом столе Комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию ТЭК, введение с 2011 года правил долгосрочного рынка мощности (ДРМ) и обязательное условие для всех участников оптового рынка заключать договора предоставления мощности (ДПМ) с платежами на 10-30 лет для возврата денег энергокомпаниям за введенные энергомощности полностью исключило даже теоретическую возможность конкуренции инвесторов в сфере будущих поставок электроэнергии (мощности), переложив все энергобалансовые и финансовые риски только на промышленные компании.

Вот такая стопроцентная либертад электрорынка.

Информационное агентство Nord-News

 

109028, г. Москва, Яузский бульвар 13, стр. 3, офис 10. Тел./факс: (495) 698-5234.
Е-mail: ies2@umail.ru, guies@guies.ru
© Институт энергетической стратегии (ГУ ИЭС)